Gestão Estratégica

Formação Conselho Diretor
Objetivo: Criação e capacitação do Conselho Diretor da Instituição tendo condições de análise de indicadores para conduzir a Instituição.
O hábito de ter indicadores confiáveis da instituição traz à reunião de conselho base para debates mais produtivos e focados nas diretrizes estratégicas.

Processo Sucessório
Objetivo: Parametrizar, capacitar e conduzir o processo sucessório em instituições familiares, religiosas e demais organizações de ensino.
Com metodologia adequada, o projeto envolve harmonizar objetivos e definir caminhos coerentes e sustentáveis para que a experiência do passado se una à energia da próxima geração consolidando o futuro da Instituição.

Mapas Estratégicos
Objetivo: Criação de mapas estratégicos parametrizando o futuro da Instituição.
Mapas Estratégicos são os principais registros que uma instituição deve ter que une as ações do presente com os objetivos do Futuro. Um bom Mapa Estratégico objetiva gerar diferenciais para os clientes e resultados financeiros para os mantenedores.

Análises de Mercado
Objetivo: Avaliação dos indicadores mostrando possibilidades de expansão ou contração do mercado sinalizando ameaças ou oportunidades regionais.
Uma boa análise de mercado pode mostrar oportunidades de ampliação do negócio, diversificação até mesmo a abertura de novas unidades, ou mesmo evitar que se invista no momento errado "dando um passo maior que a perna" como diz o ditado popular.